Saznaj gdje ti firma stvarno stoji i što joj treba za prelazak na iduću razinu
Većina marketinških planova ne propadne zbog loše izvedbe, nego zato što je pisana za firmu koja je dva razreda veća. U 60 minuta govorit ćemo kako se određuje faza razvoja firme, koje probleme svaka faza nosi i kako se po fazama određuje marketinški budžet.
Rezerviraj mjesto
Link za Teams stiže na e-mail odmah nakon prijave, podsjetnik dan prije.
Broj mjesta je ograničen. Snimku dobivaju samo prijavljeni.
Obje prodaju elektroniku. Obje rade isti promet.
Trgovac elektronikom
Trgovac elektronikom
Iste brojke na ulazu, suprotne preporuke na izlazu. Razlika između te dvije firme ne vidi se iz prometa i zato se ne može procijeniti odokativno.
Po čemu se razlikuju, pokazujemo 8.9. u 19:00.
Prepoznaješ li se u nečemu od ovoga?
Kroz preko 200 projekata isti se scenariji ponavljaju. Gotovo uvijek zato što se firmi dodijelio plan koji ne odgovara njezinoj fazi razvoja.
Cilj koji ne drži vodu
Postavljen je rast koji bi tražio tri puta veću maržu nego što je danas ima cijela firma.
Budžet koji ti je nametnut
Marketinški budžet se određuje osjećajem ili prošlom godinom, a ne veličinom firme.
Brojke koje se ne slažu
Platforme si pripisuju prihod koji analitika ne vidi, a odluke o budžetu idu po toj brojci.
Rast koji je zaglavio
Ono što je firmu dovelo dovde upravo je ono što je sada koči, a nitko to ne imenuje.
Medijska prisutnost
Što ćemo proći?
Zašto većina marketinških planova nikad ne doživi 1. rođendan
Zašto marketinški plan pada na fazi firme, a ne na kreativi ili kanalu.
Svaki novi stupanj razvoja donosi novu vrstu problema
Ljestvica razvoja firme, od one koja se još drži na vlasnikovom novcu do tržišnog lidera. Svaki razred ima svoje usko grlo i svoj tipičan promašaj.
Tvoja firma nalazi se u jednoj od ove četiri situacije
Momentum, usklađivanje, popravak i pokretanje – kako se prepoznaju iz brojki i što se u svakoj radi, a što nikako. Uz dvije tehnike koje možeš izračunati isti dan
Budžetiranje po razredima
Koliki postotak marže ide u marketing u kojem razredu, kada se ulaže u brand, a kada je to najskuplja moguća pogreška. I što znači ako taj postotak ne pada kako firma raste
Predstavljanje ScaleScore metodologije i sljedeći koraci
Tko želi, na kraju dobiva i način da svoju firmu smjesti na ljestvicu.
Osam razreda. Osam različitih uskih grla.
Firma se ne mjeri prometom nego maržom koju mjesečno stvarno zaradi jer trgovac s 15% i proizvođač sa 60% marže pri istom prometu nisu ni blizu iste firme. Na webinaru prolazimo cijelu ljestvicu s pragovima.
Kada
Utorak, 8.9.2026. u 19h. Traje 60 minuta.
Gdje
Online, preko Microsoft Teamsa. Link stiže e-mailom odmah nakon prijave, podsjetnik dan prije i sat vremena prije početka.
Snimka
Ako ti termin ne odgovara, svejedno se prijavu. Snimku i materijale šaljemo svim prijavljenima.
David Peranić. Roberto Levak.
Više od dva desetljeća u digitalnom poslovanju, preko 200 vođenih projekata i milijunski oglasni budžeti. Ljestvica koju pokazujemo nastala je iz jednog pitanja koje nas je godinama mučilo: zašto neki projekti skaliraju, a neki uz identičan rad ne mrdnu.
Godina iskustva
Odrađenih projekata
19 klijenata prešlo je milijun eura prometa od 110 projekata na kojima smo imali uvid u kompletne financije.
Saznaj u kojoj je fazi tvoja firma i što je idući korak za rast
U kojem je razredu, koja su tipična uska grla i kako odrediti raspon budžeta koji odgovara tvojoj situaciji
Rezerviraj mjesto
Link za Teams stiže na e-mail odmah nakon prijave, podsjetnik dan prije.
Broj mjesta je ograničen. Snimku dobivaju samo prijavljeni.